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后勤集团编制外员工管理暂行办法[2011]3

 兰州大学后勤集团编制外员工管理暂行办法

第一章  总则

 第一条  为加强人事管理,规范用工,建立结构合理、队伍稳定、素质较高的后勤职工队伍,保障编制外用工人员的合法权益,促进集团用工良性健康发展,结合集团实际制定本办法。

 第二条  集团建立现代企业人事管理制度,实行企业化的人事招录和分配制度。集团招聘编制外员工一律按照公开招聘、双向选择、择优录取、竞争上岗的原则进行。

第三条  集团对各中心编制外用工管理实行计划指导与监督。

第四条  集团各部室、中心本着加强管理、强化服务的原则,切实做好人力资源管理工作。凡涉及员工切身利益的事项,均需由集团办公会议讨论决定。

第五条  本办法适用于后勤集团所有编制外员工。

第二章 招聘条件

  第六条  集团各中心聘用编制外员工必须根据本中心人员编制情况以及服务、生产经营活动的实际需要从严控制。

    第七条  集团各中心聘用编制外员工时,应优先聘用具备较高学历和相关技术资格(职称)的人员。

    第八条   集团各中心应根据中心岗位的需求招聘不同的工作人员,一般分为以下3种:

(一)管理岗位

(二)专业技术岗位

(三)普通岗位

  第九条 每年年底或年初,总经理办公室根据各中心上报的本部门年度人力资源需求计划上报集团,由总经理办公会议讨论研究并确定招聘计划。管理人员和专业技术人员的招聘,由总经理办公室按照确定的招聘计划发布招聘公告、进行人员筛选、组织面试答辩和确定录用等。普通员工的招聘,中心可根据岗位的实际需要和集团所核定的人数从严把关,自行聘用。

第十条  录用的编制外员工,应满足以下条件:

(一)管理人员应具备以下条件:

1.品行良好,无不良记录

2.一般具有本科以上学历

3.一般年龄在30周岁以下

(二)专业技术人员应具备以下条件:

1.品行良好,无不良记录

2.一般具有大专以上学历

3.具有相应的从业资格或者资格证书

4.一般年龄在30周岁以下

(三)招聘的普通岗位员工,应具备完全的民事行为能力,且男性不超过55周岁,女性不超过50周岁

凡是突破以上条件人员的招聘,必须经过后勤集团办公例会研究讨论确定。

第三章     招聘录用程序

第十一条  招聘管理岗位人员,集团成立招聘工作领导小组,招聘工作领导小组由集团领导和各中层单位的负责人组成。

非经集团统一组织招聘的管理类人员,按普通岗位人员论。

第十二条  招聘管理类人员,按照下列程序进行:

(一)面试与答辩

)理论培训

)实践培训

)培训汇报

)落实岗位、确定薪酬

第十三条  招聘专业技术人员,招聘工作领导小组由集团领导和各中层单位的负责人及相关专业技术骨干组成

    第十四条  招聘专业技术人员的程序,除本办法第十二条规定的以外,还应让该类人员进行实际技能操作展示

第十五条  集团应根据学以致用等实际情况,安排管理类人员和技术人员到相应的岗位工作。

第十六条  招聘普通员工,各中心根据集团核定的普通员工人数及本中心实际情况,自行聘用或经集团和劳务输出基地洽谈后,择优录用。

第十七条  新录用的管理类员工和专业技术类员工,应参加集团统一组织不少于三个月的实习。

第十八条  凡被各中心录用的工作人员,必须携带居民身份证、户口簿、学历证书、职业技术资格证书、体检表及中心上岗单等相关材料到总经理办公室办理有关手续;总经理办公室建立档案,以供备查。

第四章   工资福利

第十九条   岗位分类

后勤集团岗位根据各部门情况具体分为管理岗位、技术岗位、一般岗位三大类。

(一) 管理岗位:分为重要管理岗位和普通管理岗位。

1、重要管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。这一岗位一般要求本科以上学历、经过集团统一组织选拔且参与集团统一组织培训并考核合格,同时具备相应上岗资格的人员担任。

2、普通管理岗位指除重要管理岗位以外的其他一切管理岗位。

(二) 技术岗位:分为技术管理岗位和技工岗位。

1、技术管理岗位是指对生产进行指导和管理支持,并从事于技术职称相应的岗位。

2、技工岗位是指从事有关技术要求并且有相关技术技能的岗位,其岗位一般要求具有相应技术等级和相应上岗资格技术工人担任。

(三)一般岗位是指除了管理岗位和技术岗位以外的其他一切岗为一般岗位。

第二十条   工资结构

后勤集团编制外员工工资结构由基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资构成。

基本工资是集团为了保证员工的基本生活需要,根据员工所在岗位、能力、价值核定的可以定期拿到数额固定的劳动报酬

工龄工资是集团为了鼓励重要岗位管理人员、技术管理岗位(包括中和初)员工,按照员工的工作年数员工的工作经验和劳动贡献的积累所核定的经济补偿。工龄工资是每多工作一年,下一年度每月增加10元;本制度从2011年度开始执行,以前工龄不累计。其他岗位工作人员不享受该工资。

岗位工资是以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移。岗位成为发放工资的唯一或主要标准。

绩效工资是以集团经济效益和员工个人劳动成果为依据支付的劳动报酬。这部分工资为不固定工资。

第二十一条  各中心根据员工岗位工作性质制定与之相适应的工资标准。(详见附表)

第二十二条   饮食中心员工、接待中心员工、运输中心驾驶员(含总经理办公室)工资可参照本办法并结合本行业的特殊情况制定标准,浮动发放。

第二十三条  员工工资调整根据员工工作业绩及年终考核成绩,按照《后勤集团年度奖励暂行办法》执行。 

第二十条   职工婚丧假以及女职工产假期内工资发放标准按国家有关规定执行

第二十   凡工作一年以上的员工,均有权申请加入学校工会组织,参加学校工会组织的各项活动。

第五章    考核、辞退

第二十  员工有应当解除劳动合同或者劳务派遣协议的情形的,按照劳动合同法的相关规定执行。

第二十条  员工有下列情形之一,经过限期改正仍再犯的,与其解除劳动合同:
    (一)因管理经营不善,连续三个月以上完不成生产任务的;
    (二)无视劳动纪律,连续旷工超过十五天的;
    (三)玩忽职守,违反技术和安全操作规程,违章指挥,造成人身、设备等重大事故,给集团造成严重经济损失的;
    (四)无正当理由,不服从集团的正常分配和调动的,以及拒不接受生产和工作任务,不听指挥的;
    (五)打架斗殴,严重扰乱生产、工作和社会秩序的;
    (六)有其它行为,影响恶劣,经集团办公例会讨论通过的。

二十八  对录用的管理类和专业技术类员工,经过考核不能胜任所从事的工作,其工资待遇按照普通工作人员标准执行。通过培训或者转岗等方式仍不能胜任工作的,劳动合同期限届满后,不再与其续签劳动合同或者劳务派遣合同。

二十九  连续两次考核不合格的管理类和专业技术类员工,合同期满后,不再与其续签劳动合同或者劳务派遣合同。

第六章     附则

第三十条  按照本办法正常调整员工福利待遇的,不影响员工按照《后勤集团年度奖励暂行办法》评定其它荣誉。

第三十条  其他办法有与本办法不一致的,以本办法规定为准。  

第三十  本办法解释权归后勤集团总经理办公会议所有。

第三十三条  本办法自发布之日起执行。